Cyrela Andrade Mendonça vai investir em imóveis para a Classe C e na Região Metropolitana

Escassez de mão de obra qualificada e terrenos caros são principais desafios do setor da construção em Salvador

1. Quais as perspectivas da Cyrela Andrade Mendonça para 2011?

Temos um ano de muito trabalho pela frente. A Cyrela Andrade Mendonça está com importantes projetos para serem lançados, desde empreendimentos empresariais a residenciais. É também um ano de realinhamento em função do novo cenário que se desenha para o mercado imobiliário nacional.

2. Além da falta de terrenos incorporáveis em Salvador e seu elevado preço, quais as principais dificuldades que as incorporadoras têm encontrado no mercado baiano?

A falta de mão de obra é um dos principais entraves. O preço alto e crescente da matéria-prima também é uma dificuldade que o mercado enfrenta, pois isto reflete diretamente no custo da construção civil, elevando o valor dos imóveis. O mercado está sendo obrigado a se readequar a estas mudanças.

3. O presidente da ADEMI-BA, Nilson Sarti, afirmou em entrevista que o mercado imobiliário voltado para a classe C é o mais promissor para as empresas locais. O senhor concorda? A empresa vai investir mais em empreendimentos voltados para este público?

Este segmento efetivamente está se fortalecendo. Isso é muito bom. Um exemplo disso é o resultado que obtivemos com o lançamento em janeiro de 2009 do Reserva Parque Residencial, com conceituação de empreendimento econômico. Atualmente foram vendidas 93% das unidades lançadas.

4. A Cyrela Andrade Mendonça vai investir em que áreas da cidade?

Vamos continuar investindo, como sempre, em toda a Região Metropolitana de Salvador.

5. Em que tipos de empreendimentos a Cyrela Andrade Mendonça vai apostar nos próximos anos?

Além dos empreendimentos voltados a Classe C, vamos continuar lançando projetos para o perfil médio e alto padrão, e isto inclui desde os empreendimentos empresariais até os residenciais.

6. O senhor acredita que a Bahia, sendo o terceiro maior mercado imobiliário do país, vai continuar crescendo nos próximos anos?

A Bahia tem potencial para continuar crescendo. O momento atual do mercado imobiliário é comum a todos os estados, de realinhamento com este novo cenário que se impôs em função do forte crescimento que tivemos nos últimos anos.

7. Os preços dos imóveis na cidade tendem a subir ainda mais?

Além da valorização que historicamente acontece com imóveis, esta alta também acontece em função de alguns pontos que o mercado imobiliário enfrenta como a escassez de profissionais para determinados cargos.

8. A Andrade Mendonça trabalha em diversos ramos da construção. Qual deles tem tido um crescimento mais acentuado?

Atuamos em diversas frentes. Prédios residenciais, empresariais, redes de hipermercados, concessionárias, postos de gasolina, agências bancárias, shoppings centers, a exemplo do Salvador Shopping, do Salvador Norte Shopping e, mais recentemente, estamos tocando o projeto de expansão do Shopping Barra. Em Fortaleza estamos construindo o maior Pavilhão de Feiras e Eventos do país, além de todo o sistema viário de acesso externo ao empreendimento, o Le Parc Recife está sendo construído na capital pernambucana e outras obras realizadas em São Luís, Maranhão.

9. Como é a parceria entre a Andrade Mendonça e a Cyrela Brazil Realty, segunda maior empresa do setor de construção, no Brasil, em valor de mercado?

A Cyrela Andrade Mendonça é a união bem sucedida entre a Cyrela Brazil Realty, incorporadora com 45 anos de história, e a Construtora Andrade Mendonça, que há 33 anos atua no mercado. Esta união aconteceu em 2007. Neste período, a Cyrela Andrade Mendonça já vendeu R$ 1,7 bilhão. Atualmente são 90 prédios em construção ao mesmo tempo e geração de nove mil empregos diretos.

10. A Andrade Mendonça recebeu a re-certificação do ISO 9001/2008 pela qualidade de seus sistemas de gestão. Qual a importância de investir neste tipo de certificação?

Estamos fortalecendo nossa presença entre as grandes corporações do mercado imobiliário do Nordeste. Por mais de um ano recebemos a re-certificação do ISO 9001/2008 pela qualidade de nossos sistemas de gestão. Agora ganhamos mais um certificado ISO, o PBQP-H (Prograna Brasileiro de Qualidade para Habitação), que atesta a Andrade Mendonça como qualificada para participar de obras e programas habitacionais do Governo, como o atual Programa Minha Casa Minha Vida.

11. A Andrade Mendonça investe em inovação? De que forma?

Investimos em inovação através de programas de gestão de qualidade, gestão de sustentabilidade e gestão de pessoas. Em todos os nossos projetos buscamos implantar tecnologia de ponta e com as principais novidades que o mercado da construção civil pode oferecer.

Vice-presidente de uma das maiores imobiliárias do mundo diz que o custo-benefício dos imóveis em cidades nordestinas está entre os melhores do mundo

O americano Peter Turtzo é vice-presidente da Sotheby’s International Realty, o braço imobiliário da famosa casa de leilões Sotheby’s. Todos os anos, ele dá a volta ao mundo para conversar com corretores e analisar o desempenho dos mais de 500 escritórios da empresa espalhados por 39 países. Em solo brasileiro nesta semana, Turtzo afirmou que os preços dos imóveis estão atrativos no Brasil, principalmente no Nordeste. Ele não acredita que uma bolha esteja em formação no mercado e disse que os valores das propriedades vão subir ainda mais se o desemprego continuar em queda. Confira alguns trechos da entrevista acessando o link: http://exame.abril.com.br/seu-dinheiro/imoveis/noticias/imoveis-no-nordeste-estao-baratos-diz-sotheby-s

“A Tenda vai investir em produtos grandes nas regiões periféricas da cidade” afirma o Diretor Regional de Negócios da construtora Tenda, Rodrigo Lucas Tarabori, em entrevista ao blog da Triumphe.

Presente na Bahia desde 2007, a construtora Tenda se destaca pela implantação de empreendimentos econômicos. Somente em 2010, foram comercializadas 3.373 unidades na Bahia, sendo a terceira empresa que mais lançou naquele período: 14% do total de 14.687 unidades.  A empresa, fundada em Belo Horizonte, em 1969, está presente em 11 estados do país. Na Bahia atua em Salvador, Camaçari, Feira de Santana, Lauro de Freitas, Vitória da Conquista e Valença. Para reforçar seu sucesso, a construtora, que financia 100% do valor de seus imóveis, conta com a parceria da Caixa Econômica Federal, das prefeituras, da Coelba e da Embasa. Desde 2009, a Gafisa, uma das maiores companhias do setor imobiliário, passou a ser a única controladora da construtora Tenda.
1. Quanto o mercado baiano representa para a Tenda?

O mercado nordestino representa cerca de 12% para a Gafisa, que inclui a construtora Tenda e Alphaville. Sendo que a Bahia representa, para a Tenda, aproximadamente 7% de todo o seu mercado.

2. Qual a expectativa da empresa na Bahia para 2011?

Tivemos um 2010 excelente e a Triumphe teve muito a ver com estes resultados, pois foi a primeira imobiliária parceira aqui na Bahia. Com isso, tivemos um aumento no volume de vendas e maior velocidade graças à agilidade do atendimento ao cliente. No total, foram mais de três mil unidades comercializadas e nosso objetivo é continuar lançando empreendimentos. Para 2011 prevemos um crescimento nos lançamentos de 15% a 20%.

3. Pesquisas apontam que o cliente da classe C, a nova classe média, é exigente. Quais as estratégias que a Tenda tem usado para atraí-lo?

A Tenda é uma empresa especializada no cliente da classe C. Além de uma comunicação direcionada, nossos projetos são muito bem planejados para atender às necessidades deste cliente, que a cada dia, se torna mais exigente e, como conseqüência, a empresa também. Aqui na Bahia usamos estratégia de marketing e atendimento diferenciados, mas, principalmente, nossos produtos são voltados para atender às demandas dos clientes.

4. O Programa Minha Casa, Minha Vida tem enfrentado algumas dificuldades, e após pleito do setor, os valores dos empreendimentos que se enquadram no programa foram reajustados. Como isso afeta o mercado de imóveis econômicos?

Os novos valores adotados pelo programa Minha Casa, Minha Vida nos dão maior flexibilidade de lançamentos e são mais adequados aos atuais custos praticados na construção e preços dos terrenos.

5. A Tenda já investe em cidades como Feira de Santana e Vitória da Conquista. A intenção é expandir para mais cidades do interior ou focar mais em Salvador?

Embasados pelas nossas pesquisas, pretendemos continuar investindo nas cidades do interior, sobretudo naquelas onde já trabalhamos. Claro que vamos continuar investindo também em Salvador.

6. Como a carência de infraestrutura afeta os projetos da empresa?

De maneira geral, a falta de infraestrutura nos afeta em grande escala, mas resolvemos os problemas fazendo parcerias com as prefeituras, Coelba e Embasa, que entendem as necessidades dos empreendimentos e, assim, temos grandes resultados. Em relação à mobilidade urbana, desenvolvemos um plano de estudos e planejamento no momento da aquisição de um terreno, sobretudo para aqueles voltados para o Minha Casa, Minha Vida, já que é essencial para este público que exista facilidade de locomoção.

7. Em quais áreas da cidade a Tenda vai investir nos próximos anos?

A Tenda vai investir em produtos grandes nas regiões periféricas da cidade. Como Salvador é uma península é natural que a região norte da cidade, o Centro Industrial de Aratu (CIA), Camaçari, Lauro de Freitas e Litoral Norte, se desenvolvam. Nós acreditamos muito no crescimento da região do CIA, onde vamos atuar fortemente, pois a rodovia CIA-Aeroporto vai ser duplicada e ainda há terrenos para venda.

A arquiteta Margarete Iglesias explica a importância de planejar sua casa com um profissional

Nos últimos anos o poder de compra de grande parte da população aumentou e com isso seus sonhos e aspirações. Não é somente comprar ou trocar de apartamento, de casa, ou de escritório, a nova classe média quer design, beleza, funcionalidade e tecnologia. Contratar um profissional capacitado para pensar os ambientes e decorá-los de acordo com as necessidades e o perfil de cada cliente já é uma realidade. Nesta entrevista a arquiteta Margarete Iglesias fala sobre as vantagens de contratar um profissional, que vai deixar a casa como você sempre sonhou de acordo com seu orçamento.

1. A nova classe média procura ter um projeto de interiores mais elaborado, orientado por um profissional da área?

A prática de contratar um profissional especializado tem se consolidado nestes últimos 20 anos. Os clientes têm se tornado mais exigentes e conscientes da importância de contratar um profissional para elaborar um projeto personalizado, de acordo com o seu perfil e a necessidade de uso de cada família ou individuo. A classe A foi a primeira a entender esta cultura e a nova classe média, também tem procurado estes profissionais. Com a ascensão econômica veio a possibilidade e a facilidade em adquirir um imóvel melhor e as construtoras, por sua vez, tem oferecido produtos super atraentes e com espaços e equipamentos muito diversificados.

2. Quais as vantagens de utilizar os serviços de um profissional?

Os profissionais que trabalham com arquitetura de interiores têm como princípio racionalizar o que vai ser investido. Nós orientamos sobre as tendências de cores, sobre as técnicas usadas, tamanhos, texturas e proporções. É preciso desmistificar o argumento de que o arquiteto vai usar os produtos mais caros. O importante é que o cliente diga qual seu objetivo e suas possibilidades para que trabalhemos dentro das expectativas e condições de cada um, coerente com sua realidade. Atualmente os espaços são mais compactos por isso é preciso racionalizar, o que significa resolver as dificuldades para que tudo funcione bem, encontrar soluções que se adéquem ao uso daquele espaço e, sobretudo, atenda às expectativas de conforto e bem estar. O grande segredo é o equilíbrio entre design e funcionalidade, sempre com respaldo técnico.

3. O que você, como arquiteta, enxerga como peculiaridades para desenvolver um projeto para este público?

Quando os clientes nos procuram, chegam cheios de expectativa, sempre orgulhosos de estarem realizando o sonho de um longo tempo de planejamento. Querem uma casa bonita, funcional, com espaço para guardar tudo, independente da sua classe social. O arquiteto tem a função de tornar confortável e agradável o uso do espaço, e viabilizar o custo para realização do projeto, sem perder de vista a estética. Um espaço desorganizado e mal planejado acaba trazendo desconforto e problemas para seus usuários. Hoje existe no mercado, em todos os segmentos da decoração, um olhar cuidadoso para esta classe que está ascendendo. Fazemos projetos específicos para cada família, que contemplam todos os itens e detalhes relevantes de um projeto de interiores, buscando, dentro de tantos produtos e fornecedores existentes, as soluções que melhor atendam e encantem cada consumidor.

4. Qual o atual anseio desta nova classe média em relação à decoração?

Independente de classes, todos querem morar melhor, em um espaço funcional, organizado, pensado para aquele indivíduo. A procura tem aumentado devido à maior conscientização. Em Salvador, a maioria dos empreendimentos tem um apartamento decorado por um profissional e o comprador vê o potencial que o imóvel pode ter. Ali ele já percebe como pode ficar. Algumas construtoras dão a possibilidade de alterar a planta dos imóveis, e temos clientes que nos procuram, sabiamente, ainda durante o período de construção para adequarmos o imóvel às suas expectativas.  Assim, cada projeto é único.

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Gustavo Brito, sócio da Brasil Brokers Brito&Amoedo, e André Piton, Diretor Geral da Cyrela NordesteOs sócios da Brasil Brokers Brito&Amoedo, Gustavo Brito e Claudio Cunha, e o Diretor Geral da Cyrela Nordeste André Piton,O mestre de cerimônias Rafael Cortez apresenta o lançamentoClaudio Cunha e Luciano Almeida, Diretor de Incorporação da Cyrela NordesteAndré Pithon, Diretor Geral da Cyrela Nordeste, Claudio Cunha, sócio da Brasil Brokers Brito&Amoedo, e Luciano Almeida, Diretor de Incorporação da CyrelaDSC_8447KIN_0002_943x627KIN_0700_943x627KIN_0698_943x627KIN_0696_943x627KIN_0694_943x627KIN_0691_943x627KIN_0690_943x627KIN_0688_943x627KIN_0678_943x627KIN_0675_943x627KIN_0673_943x627KIN_0671_943x627KIN_0669_943x627KIN_0665_943x627
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